職場中,識人用人是作為上司的基本技能。
帶團隊搞管理,一定要懂得知人善用。哪些員工有能力,哪些員工混日子,心裡必須有自己的一桿秤。
能力的人,當然可以提拔,應該重用;至于能力平平,沒有衝勁的員工,完全可以不用特殊對待。
每一個人都是一顆螺絲釘,有著他們自己的作用。雖然不是很關鍵,但也不可或缺。
一個團隊能不能發展壯大,終究還是看上司,能不能挑選出強者,帶著一小部分的精兵強將殺出重圍。
其實,只要是稍微有點經驗、眼力和閱歷的上司基本都能夠分辨出來人才。
「人有本事,一看便知」,能力強的人,往往身上會有這3個特徵,十分明顯。
一個人能力強,往往所看到的東西和普通人也不同。
他們的眼界更寬,格局更大,心胸更加寬廣,所能承受的一切都會更多。
就拿做銷售談客戶來說,普通員工只會按照上司的要求去做;而能力強的員工,則會做很多準備,在見客戶之前,了解其生活習慣、興趣愛好等等。
知己知彼才能百戰百勝,擁有的資料越是詳細,意味著越是有成功的把握。甚至,他們連談不攏的方案都已經準備好了。
若是客戶拒絕,該如何去說,該怎樣去做。
這就是能力強的員工,他們所擁有的遠見。 更不會因為短暫的得失而迷失自我,做好長久的規劃,掌控好事情發展的歷程,只要最終結果導向是好的,那麼即便中間出現了些許插曲,同樣無傷大雅。
他們心理承受能力強悍,懂得隨機應變,處理事情井井有條,總是能夠讓上司放心。
這一份穩重,應該是管理者們最為欣賞的存在。
自信是職場生存的必要條件,也是被上司重用,獲得提拔的關鍵因素。
一個人連自信也沒有,說明對自己的實力有所懷疑,典型的能力差。
反觀能力強的人,面對任何場合、任何事情、任何情況都會有絲毫的慌亂,因為藝高人大膽大。他們自信,無論發生什麼突發事件,自己都能夠應付過來,想出最佳的解決方案。
充滿自信的人,往往會影響本身氣質,看上去給人一種安全感,很值得相信。
話又說回來,如果一個人連自己都不相信自己能行,那麼又怎麼能指望上司和同事去相信呢?
所以說,一個真正有本事、有能力的員工,往往自信滿滿。
在職場,機會往往是轉瞬即逝,不會給我們絲毫思考的時間。
有的時候優柔寡斷,只要有些許的猶豫,很可能就與成功擦肩而過。
有些人,能力太差,辦事不靠譜,總是會捅婁子。反觀,能力強的人,從不會拖拖拉拉,說幹就幹,動手能力極強,且注重細節,不會拖泥帶水。
這樣的人,在上司眼中往往是最先被提拔的一個,因為省心。
不製造麻煩,反而會自行解決麻煩,當然受人青睞。
所以說,作為一個上司,一定要學會識人用人。「人有本事,一看便知」:能力強的人,往往都會有上述的3個特徵,值得重用。
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